亚马逊对使用西班牙 FBA 物流服务的卖家收取 1.5% 的附加费

重新核算利润与调价：使用亚马逊 Revenue Calculator 逐 SKU 重算毛利，对于低利润款，在市场可接受范围内小幅提价 3%-5%。同时，关注临界尺寸或重量的商品，优化包装以避免跨档涨费，从而降低配送费基数，减少附加费支出。

优化库存管理：及时清理超 180 天的滞销库存，可通过创建促销活动或提交移除、弃置订单等方式，降低仓储费。控制 FBA 库存天数，优先选择周转快的 SKU，对于高成本 SKU 减少补货量，规避长期持有风险。

采用混合物流模式：将 FBA 与第三方海外仓结合使用。对于爆款或高转化商品，主要放置在 FBA 以保证流量与时效；对于利润薄或慢销商品，转至第三方海外仓，其成本可能比 FBA 低 30% 以上。大促前，可利用海外仓紧急为 FBA 补仓，灵活调货。

升级产品结构：暂停低毛利、大件、高退货率的新品开发，主推轻小件、高客单、低退货率的品类。还可通过组合销售或捆绑套餐的方式，提升客单价，摊薄物流费用。

严控售后成本：优化 Listing 描述，减少因买家误解导致的退货。提高客服效率，主动与买家沟通，将退货尽量转为换货或补偿。对于退货商品，快速进行换标、翻新后重售，减少损耗。