亚马逊物流在去年递送了 67 亿件包裹
亚马逊物流在去年递送了 67 亿件包裹,首次超越美国邮政(USPS)的 66 亿件,成为美...
2026-03-19 11:29:26 作者 :环至美 阅读数 :次
聚焦跨境物流前沿动态,锁定环至美行业资讯板块 —— 从政策风向到技术革新,从市场趋势到成本优化,涵盖卖家关切的全链路要点。从行业资讯解读实操价值,助力跨境从业者应对物流挑战、把握布局机遇。欢迎持续关注,解锁更多物流破局思路。
亚马逊物流在去年递送了 67 亿件包裹,首次超越美国邮政(USPS)的 66 亿件,成为美国包裹递送量第一的企业。联合包裹(UPS)以 44 亿件的递送量位居第三,较上年同比减少 8.6%,联邦快递则以 36 亿件排在第四。亚马逊的包裹递送量增长,既得益于其自营平台的订单,也得益于越来越多第三方卖家选用其物流服务。
当前,亚马逊约 15% 的包裹由 USPS 负责 “最后一公里” 配送,这为 USPS 每年带来约 60 亿美元的收入。然而,双方现有的合作合同将于今年 10 月到期,亚马逊计划将通过 USPS 配送的包裹数量削减约三分之二。“最后一公里” 配送是物流环节中成本最高的部分,最高可达总运费的 52%。鉴于 USPS 在偏远地区有着广泛的网络覆盖,亚马逊此前对其有较大依赖。若双方未能达成新的合作协议,亚马逊可能会选择与其他承运商合作,或扩大自有配送车队规模,也可能通过提高报价来争取续签合同。
关注物流稳定性:亚马逊若扩大自有配送车队或更换承运商,可能会在短期内影响物流稳定性。卖家需提前与亚马逊沟通,了解其物流调整计划,以便做好应对准备,如适当增加库存,避免因物流延误导致缺货。
考虑成本变化:无论是扩大自有配送车队还是与其他承运商合作,都可能导致亚马逊物流成本变动,进而影响卖家的物流费用。卖家应密切关注亚马逊物流价格调整通知,重新评估产品定价策略,确保利润空间。
优化库存布局:若亚马逊加强自有物流在偏远地区的配送能力,卖家可考虑优化库存布局,将部分库存放置在更靠近偏远地区的仓库,提高配送效率,降低物流成本。
灵活选择物流方案:卖家可根据自身业务情况,除了亚马逊物流外,增加其他物流渠道作为补充。如与当地小型物流商合作,或选择一些专注于特定区域的物流服务提供商,以应对亚马逊物流政策变化带来的影响,保障货物能够及时、准确地送达客户手中。
打开微信扫一扫
添加客服在线咨询