亚马逊将彻底废除 “混仓” 模式

成本与效率优化：利用无需额外粘贴亚马逊条码的便利，节省贴标成本与时间，提高货物入库效率。同时，可进一步优化供应链流程，确保货物能更快速地进入销售环节。

强化品牌建设：借助库存独立管理的契机，更加注重商品品质与售后服务，塑造独特的品牌形象。通过提供优质的产品和服务，积累品牌口碑，增强消费者对品牌的信任和忠诚度。

数据与运营分析：独立库存管理使得卖家能够获取更精准的库存数据，据此分析销售趋势、优化库存水平，合理安排补货计划，降低库存积压或缺货风险。

贴标方案规划：提前评估贴标工作量，根据业务规模选择合适的贴标方式。如采购贴标设备自行贴标，或与可靠的第三方贴标服务商合作，确保在 2026 年 3 月 31 日前制定好详细且可行的贴标方案，避免因贴标问题影响商品入库。

成本控制：贴标会增加运营成本，需重新核算成本结构。可以尝试与供应商协商降低采购成本，或者优化其他运营环节，以抵消贴标带来的成本增加，维持产品的价格竞争力。

品牌化思考：虽然目前以转售业务为主，但从长远看，可考虑逐步走上品牌化道路。观察市场需求和产品特点，尝试打造自有品牌，享受品牌备案带来的更多优势，提升在亚马逊平台的竞争力。

关注政策细节：持续关注亚马逊后续关于库存管理和条码使用规则的详细说明及可能的补充政策，确保充分理解并严格遵守，避免因政策解读不清导致违规操作。

沟通与反馈：与亚马逊卖家支持团队保持良好沟通，及时反馈在新模式过渡期间遇到的问题和困难。同时，也可与其他卖家交流经验，共同应对这一变化带来的挑战。

风险评估与应对：全面评估库存独立管理可能带来的风险，如库存调配灵活性降低等。制定相应的风险应对策略，例如建立多个库存点以应对突发需求，或与其他卖家建立库存共享合作机制，提高应对风险的能力。