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亚马逊与美国邮政署(USPS)的合作正迎来重大变动

2025-12-05 17:50:29 作者 :环至美 阅读数 :

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亚马逊与美国邮政署(USPS)的合作正迎来重大变动。双方当前处于合同续签的关键谈判阶段,市场传闻亚马逊可能不再续签,转而加速构建自有全美配送网络。USPS 则提议采用 “反向拍卖” 模式,将原本专属亚马逊的配送服务权对外开放竞价,这使得原有合作模式难以维系。作为 USPS 的最大客户,亚马逊 2025 年为其贡献了超 60 亿美元收入,占其总营收的 7.5% 左右。若合作终止,USPS 将面临显著的财政与运营压力;而亚马逊已在航空运输、区域分拣中心及地面运力等领域持续加码投入,为自主完成末端配送做好了准备。

卖家延伸

1. 关注配送时效与成本波动

  • 短期风险:若合作终止,USPS 可能因运力调整导致配送延迟,尤其对依赖 USPS 完成末端派送的亚马逊第三方卖家(3P 卖家)影响较大,需提前储备备选物流方案(如 FedEx、UPS,或亚马逊自有配送网络 “Amazon Logistics”)。

  • 成本变化:亚马逊自建配送网络可能初期定价较高(为覆盖建设成本),而 USPS 若失去亚马逊订单,可能通过提高其他客户运费弥补损失,卖家需重新测算物流成本,调整定价策略(如适当提高售价或压缩利润空间)。

2. 优先绑定亚马逊自有配送资源

  • 对于亚马逊平台卖家,建议尽快接入 “亚马逊物流(FBA)” 并参与 “亚马逊全球物流(AGL)”,利用其自建的航空、分拣中心资源,减少对 USPS 的依赖,确保配送稳定性。

  • 若使用第三方物流(3PL),可优先选择与亚马逊自有配送网络有合作的服务商,或布局多仓发货(如在亚马逊区域分拣中心附近设仓),提升配送效率。

3. 提前规划库存与补货节奏

  • 合作调整期可能出现物流波动,卖家需增加安全库存(尤其节日旺季前),避免因配送延迟导致断货。同时通过亚马逊库存健康度工具(如 Inventory Health Dashboard)监控库存周转,减少积压风险。

  • 针对高周转商品,可将部分库存前置至亚马逊海外仓,缩短配送链路;低周转商品则可采用 “海外仓 + 自发货” 组合模式,平衡成本与时效。

4. 关注平台政策与费用调整

  • 亚马逊若全面转向自建配送,可能会调整 FBA 费用结构(如降低自有配送区域的仓储费、提高非合作物流的入库费),卖家需密切关注平台公告,及时调整运营策略。

  • 对于多平台运营的卖家,可分流部分订单至独立站或其他平台(如 eBay、Walmart),通过分散渠道降低单一物流体系变动的影响。


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